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 物理AI時代來臨！人形機器人正式進駐工廠，製造業的下一個十年將如何被顛覆？

 

圖靈學院編輯部
2026-5-20

 

    當我們還在爭論 ChatGPT 會不會取代文字工作者時，AI 的觸角早已悄悄延伸到了物理世界。2026 年，科技界最熱門的關鍵字不再只是虛擬世界裡的「生成式 AI」，而是讓數位大腦擁有鋼鐵身軀的「物理AI或可稱具身AI（Physical AI）」。根據科技媒體《AI News》的最新報導，人形機器人（Humanoid Robots）與具身AI技術正在以超乎想像的速度跨出實驗室，正式進軍全球頂尖工廠與服務業的第一線。這不僅僅是自動化升級，更是一場顛覆人類勞動結構的終極革命。

鋼鐵大軍進駐德意志：Humanoid 與 Schaeffler 的千台機器人計畫

 

    這場變革中最具指標性的事件，莫過於英國科技公司 Humanoid 與德國工業零部件巨頭 舍弗勒（Schaeffler） 的強強聯手。雙方達成的戰略協議指出，預計在 2032 年前，將有 1,000 至 2,000 台人形機器人 被部署到舍弗勒全球的生產基地中。這項計畫的第一階段將於 2026 年 12 月至 2027 年 6 月間，在德國的兩大工廠（Herzogenaurach 與 Schweinfurt）率先落地，初步任務包含紙箱搬運、物料配送以及全尺寸的工廠實地測試。這項合作最耐人尋味的是其「互惠互利」的商業模式：Humanoid 提供人工智慧大腦與機器人平台，而舍弗勒則反過來成為 Humanoid 的首選關節驅動器（Actuators）供應商，預計到 2031 年將供應超過 100 萬個驅動器。這意味著，機器人正在幫助製造未來要組裝自己的關鍵零件。這種產業鏈的深度融合，昭示著人形機器人的商業化複製時代已經正式開啟。

動作數據的「大航海時代」：從折靠枕到搬重物，AI 正在模仿人類的一切

 

    要讓人形機器人像人類一樣靈巧，核心在於數據。過去 AI 靠閱讀互聯網上的文字來學習，而現在的「物理AI」則是靠「觀看」人類的肢體動作來進化。南韓 AI 新創公司 RLWRLD 正在進行一項野心勃勃的計畫，他們透過頭戴式相機和手部感應器，大規模採集各行各業勞工的動作數據。在首爾樂天酒店，他們記錄餐飲員工如何精細地摺疊宴會餐巾、擺放餐具；在 CJ 物流中心，他們追蹤倉庫工人如何搬運和抓取貨物；在日本羅森（Lawson）便利商店，他們觀察店員如何陳列商品。透過將這些人類動態影片轉化為機器可讀的數據（包含關節角度、施力大小等），並結合 VR 虛擬實境與動作捕捉手套的工程師示範，RLWRLD 正在打造一個適用於工業與服務業的「機器人通用大腦」。在他們的測試中，輪式人形機器人已經能夠流暢地在迷你吧移動杯子、打開紙箱放入電腦滑鼠，並精準將其關閉送上傳送帶。Figure AI 5月14日開始直播展示旗下人形機器人在物流場域的實際作業能力，引發外界對倉儲自動化與 AI 取代重複性工作的討論。原先規劃僅進行 8 小時挑戰，但機器人最終連續運作超過 36 小時，累計處理超過 4 萬個包裹。RLWRLD 預測，2028 年將會是工業級 AI 機器人大規模部署的爆發點。

亞洲科技巨頭的軍備競賽：現代汽車與三星的「無人工廠」藍圖

 

    除了新創公司，傳統科技與製造巨擘也早已擺好陣勢。

• 現代汽車（Hyundai Motor）： 計劃將旗下波士頓動力（Boston Dynamics）開發的人形機器人引入其全球工廠，首站將於 2028 年在美國喬治亞州廠區全面展開。
• 三星電子（Samsung Electronics）： 野心更大，已明確宣布計畫在 2030 年將所有製造工廠轉型為「AI 驅動工廠」，屆時生產線上將充斥著人形機器人與各類特定任務機器人。

 

    這些頂級企業的加入，無疑為物理AI的發展注入了龐大的資金與實踐場域，讓機器人的學習曲線呈指數型推動。

這場革命，我們該樂觀期待還是嚴陣以待？

 

    這篇報導背後所透露的訊息令人振奮，卻也隱隱讓人擔憂。我們可以從以下三個層面來深度剖析具身智能帶來的衝擊：

 

1. 效率的「降維打擊」與技術局限性

 

    不可否認，物理AI將大幅解決製造業長期面臨的勞動力短缺、高齡化以及高危險工作環境的問題。然而，現階段人形機器人要完全取代人類仍有極大的技術鴻溝。以旅宿業為例，樂天酒店的評估顯示，目前的人形機器人需要花費「數小時」才能清空並打掃完一間客房，而熟練的人類房務員僅需 40 分鐘。即便如此，酒店方仍樂觀預估，到 2029 年機器人將能分擔大約 30% 到 40% 的後台準備工作。這告訴我們：機器人不會在一夜之間讓人類失業，但它們會如同蠶食鯨吞般，率先拿走那些重複性高、技術含量低的基層工作。

 

2. 勞工權益與「技術剝奪」的兩難

 

    南韓全國民主勞動組合總聯盟（KCTU）政策局長金錫（Kim Seok）提出了非常深刻的警告：「熟練的工藝與技術，是人類的一項成就。」當企業透過科技手段（如 Body Cam）採集資深員工數十年累積下來的「手藝」與「肌肉記憶」，並將其轉化為 AI 演算法，隨後用機器人來取代這些員工時，這算不算是對人類勞動成果的一種新型態「剝奪」？工會組織呼籲政府與企業在引進 AI 時必須與勞工展開對話，這並非無理取鬧，而是未來科技社會必須面對的道德與法律課題。

 

3. 物理AI的商業閉環已成

 

    過去許多人或是科技大佬認為人形機器人只是宇樹機器人在大陸春晚的花拳繡腿或是波士頓動力影片裡跳舞的「大玩具」，華而不實且造價昂貴。但從 Humanoid 與舍弗勒的合作可以看出，機器人供應鏈已經開始尋求工業級的規模化效應。當產量提升、驅動器成本下降，機器人的投資報酬率（ROI）將在幾年內超越人類勞工的薪資成本。一旦這個臨界點突破，全球製造業的版圖將被重新洗牌，擁有最強 AI 基礎設施的國家將掌握絕對的工業話語權。

結語：我們準備好迎接「鋼鐵同事」了嗎？

 

    物理AI（Physical AI）走入工廠，不再是科幻小說的情節，而是正在發生的進行式。從 2026 年底舍弗勒的初步測試，到 2028 年現代汽車的全面引進，再到 2030 年三星的 AI 工廠，時程表清晰得令人屏息。在未來的職場中，我們勢必會與這些「鋼鐵同事」並肩作戰。正如樂天酒店員工 Park 所言，涉及直接人際互動與情感溫度的服務依然難以被取代，但那些隱藏在幕後的體力勞動將逐漸由機器人接管。這場科技革命最終的贏家，不會是那些極力抗拒改變的人，而是學會如何管理、訓練並與 Physical AI 協同合作的「新人類」。

 

 

新聞來源
1.AI News：Physical AI moves closer to factory floors as companies test humanoid robots.

2.Figure AI 直播展示旗下人形機器人在物流場域的實際作業能力