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Nasdaq 碳排放大減 17% 的背後：範疇三與供應鏈淨零大風暴來襲，台灣廠商如何應對？

 

 

圖靈學院編輯部
2026-9-11

 

一、 前言：全球金融科技巨頭的減碳示範與信號

 

    根據《ESG News》報導，全球知名證券交易所暨金融科技巨頭納斯達克（Nasdaq）公布其最新的永續成果：2025 年 Nasdaq 的市場基準（Market-based）溫室氣體排放量降至 7,2188 公噸 CO₂e，較 2024 年顯著減少 17%，若與 2023 年（107,844 公噸）相比，更是達成了近三分之一的減幅。同時，每位員工的排放強度也從 2024 年的 11.6 公噸降至 9.6 公噸。表面上看，這似乎只是一家國際金融機構在範疇一（Scope 1，直接排放）與範疇二（Scope 2，能源間接排放）達成 100% 綠電後的日常永續績效展示；然而，若深入拆解其排放結構，便會發現一個震撼全球供應鏈的訊號——Nasdaq 的範疇三（Scope 3，價值鏈間接排放）佔其總排放量的 99% 以上（高達 71,903 公噸 CO₂e），而光是「採購商品與服務」的供應鏈排放，就佔了總排放量的近 56%。當 Nasdaq 這類掌控資本市場命脈與提供關鍵科技服務的巨頭，將氣候戰略的槍口全面對準「供應鏈」與「範疇三」時，這絕不僅是一份好看的 ESG 報告，而是一場即將重塑全球產業鏈運作規則的永續風暴。作為全球資通訊（ICT）、半導體、雲端伺服器及商業服務重鎮的台灣廠商，正身處這場風暴 的第一線。

二、 Nasdaq 減碳成果的三大關鍵戰略拆解

 

    要理解這股趨勢對台灣的影響，必須先精準剖析 Nasdaq 本次減碳報告中的三大關鍵行動與變革：

 

1. 範疇三的巨獸：數據品質革命（Data Quality Revolution）

 

    在 Nasdaq 2025 年的範疇三排放中，採購商品與服務佔了 44,359 公噸，商務差旅佔 7,656 公噸，投資活動則佔 5,080 公噸。值得注意的是，Nasdaq 的供應鏈相關排放較前一年下降了約 22%。這項高達 22% 的降幅，主要原因並非單純來自供應商一夕之間的實體減碳，而是來自「數據精細度」的提升，Nasdaq 首次納入了某家主要供應商的「活動層級數據（Activity-level Data）」。過去企業多採用「花費法（Spend-based Method）」配合產業平均碳排係數進行估算，往往大幅高估排放量；當引進真實、精確的實體營運數據後，排放數據得以大幅修正。這項轉變揭示了當前全球 ESG 揭露的重大趨勢：企業董事會與審計委員會正全面提高對碳數據品質的要求，要求精確區分「真正的營運減碳」與「計算方法論修正」。

 

2. 強制性時間軸：2029 年 70% 採購額須通過 SBTi 認證

 

    為了徹底扭轉範疇三排放，Nasdaq 已擴大要求其前 300 大供應商填報 CDP 氣候變遷問卷。更具殺傷力的規範在於其長遠目標：到 2029 年，佔 Nasdaq 採購商品、服務及資本支出總額 70% 的供應商，必須設定或承諾設定「科學基礎減碳目標（SBTi）」。這代表國際巨頭對供應鏈的管理已從過去「自願填寫問卷、鼓勵減碳」的宣導階段，正式邁入「未達標準即可能面臨被剔除或扣分」的強制合規階段。

 

3. AI 算力浪潮下的雲端與科技供應鏈約束

 

    作為金融科技與交易所營運者，Nasdaq 的人工智慧（AI）與雲端計算需求正爆炸性成長。報告指出，Nasdaq 與 AI 活動相關的大部分排放，實質上都落入第三方雲端基礎設施與科技服務商的範疇三之中。為此，Nasdaq 正直接與其雲端與科技服務提供商展開深度對話，針對能源效率（Energy Efficiency）、水資源管理（Water Stewardship）、再生能源採用（Renewable Power）與碳排削減提出明確要求。Nasdaq 執行副總裁兼首席財務官 Sarah Youngwood 強調：「保持『勇往前瞻（Future Forward）』意味著我們的工作必須與塑造全球金融體系的力道保持一致，並鞏固其透明度與韌性。」

三、 風暴邊緣的台灣：Nasdaq 供應鏈政策對台灣廠商的四大衝擊

 

    雖然 Nasdaq 是一家美國金融交易所與科技公司，但其背後的營運依賴龐大的雲端硬體（伺服器、資料中心設備）、網路通訊設備、軟體服務及全球商業諮詢。Nasdaq 的這套做法，實際上反映了微軟（Microsoft）、蘋果（Apple）、Google 等全球科技巨頭一致的供應鏈管理策略。這對台灣產業將帶來四大直接衝擊：

 

衝擊一：SBTi 成為國際訂單的「硬通貨」，台灣資通訊與網通業首當其衝

 

    Nasdaq 設定的「2029 年 70% 採購額須完成 SBTi 設定」是極為嚴苛的指標。台灣作為全球伺服器代工（如廣達、緯創、英業達）、網通設備及電子零組件的主要供應國，一旦成為國際品牌或系統整合商的直接/間接供應商，就必須全面對齊 SBTi 的 1.5°C 減碳路徑。許多台灣中小型製造業過去認為 SBTi 是「大企業的事」，但隨著採購規範層層向下傳導，未來 3 到 5 年內，沒有通過 SBTi 認證或提出具體路徑的廠商，恐將失去進入國際巨頭供應鏈的投標資格。

 

衝擊二：「估算算碳」時代結束，要求提供 Activity-level Data 與產品碳足跡（PCF）

 

    Nasdaq 藉由導入真實活動數據讓碳排大減 22% 的案例表明，國際客戶不再滿足於台灣廠商提供的「行業平均排放係數」或「概估數據」。未來，國際客戶將強制要求台灣供應商提供可追溯、可審計的「真實營運數據」與「產品碳足跡（PCF）」。如果台廠無法精確核算特定批次產品或服務的碳排放，或者數據品質過差，客戶將不得不採用懲罰性的高係數計算，進而直接影響台廠在客戶供應鏈中的評等與訂單分配。

 

衝擊三：AI 與雲端硬體面臨「算力翻倍、碳排減半」的極限挑戰

 

    隨著 AI 伺服器需求飆升，台灣硬體製造商迎來巨大的商機，但同時也面臨極大的碳排壓力。正如 Nasdaq 報告所示，AI 算力帶來的碳排是國際買家範疇三的最大隱憂。國際買家在採購台灣 AI 伺服器與資料中心硬體時，審查標準將從過去單純的「效能與成本（P/C 值）」轉變為「效能、能效比（PUE/TDP）與製造碳足跡」。台灣廠商若無法在硬體設計中融入更先進的液冷技術、低碳材料與高效率電源管理，將難以滿足客戶嚴苛的範疇三減碳目標。

 

衝擊四：資本市場效應蔓延，影響台企海外上市與融資成本

 

    Nasdaq 永續戰略負責人 Nina Eisenman 表示：「我們的永續方法旨在創造持久價值，並以 Nasdaq 賦能經濟機會的宗旨為基礎。」 作為全球企業上市的龍頭交易所，Nasdaq 自己對 ESG 的高標準要求，勢必會轉化為對上市掛牌企業的監管期待。台灣目前有許多科技與生技企業擬赴美發行 ADR 或在 Nasdaq 上市。若企業本身的範疇三管理與供應鏈碳數據缺乏誠信與完整性，不僅可能面臨 greenwashing（綠洗）的合規風險，更可能影響機構投資人的投資意願與企業估值。

四、 台灣廠商應對「範疇三風暴」的四大戰略啟示

 

    面對以 Nasdaq 為代表的全球供應鏈減碳浪潮，台灣企業切不可採取「被動等待客戶通知」的態度，而應將永續減碳提升至公司營運的核心戰略層次。以下提出四大具體建議：

 

策略一：超前部署 SBTi，將科學減碳目標轉化為競標優勢

 

    申請並通過 SBTi 驗證通常需要 12 至 18 個月的時間，包含基準年設定、近程（Near-term）目標制定與資料審查。

 

• 行動建議：台灣廠商應立即啟動溫室氣體盤查（ISO 14064-1），並以 2029 年前達成 SBTi 驗證為時間節點反推時程。在國際競標中，主動出示通過 SBTi 驗證的證明，將成為超越同業競爭對手的關鍵加分項。

 

策略二：建構數位化碳數據管理，提升 Activity-level Data 的精確度

 

    告別 Excel 試算表與概算時代，企業需要導入自動化的碳管理平台與物聯網（IoT）監測系統。

 

• 行動建議：建立企業內部的「數據可信度層級（Data Quality Hierarchy）」，直接擷取廠區電表、設備與原物料供應商的真實碳數據（Activity-level Data）。同時，協助上游 Tier-2、Tier-3 中小企業進行數位碳盤查，形成高透明度的「低碳供應鏈生態圈」。

 

策略三：制定綠電與能源轉型藍圖，降低範疇二與產品碳足跡

 

    電力是台灣製造業最主要的碳排來源。在國內綠電資源緊張的背景下，企業必須採取多軌並行的綠電與節能策略。

 

• 行動建議：

1. 廠區能效極致化：評估導入高能效設備、廢熱回收與 AI 智慧能源管理系統（EMS）。
2. 綠電多元布局：透過簽訂企業購電協議（CPPA）、自建屋頂太陽能及採購再生能源憑證（T-REC），逐步提高再生能源使用比例。

 

策略四：打造「低碳加值服務」，從被動合規走向商業溢價

 

    減碳不應被視為單純的成本支出，而是產品差異化的重大契機。

 

• 行動建議：研發團隊在產品設計階段即應納入「循環經濟」與「低碳設計（Design for Sustainability）」理念。例如：採用再生金屬與生物基塑料、優化產品組裝以利拆解回收、提供能效更高的 AI 硬體解決方案。當台廠能主動幫 Nasdaq 這類的國際終端客戶「解決範疇三痛點」時，便能取得不可替代的商業地位與定價權。

五、 結論：永續不再是合規成本，而是重新定義競爭力的關鍵

 

    Nasdaq 2025 年減碳 17% 的永續報告，為全球產業鏈敲響了警鐘。它明確告訴市場：全球頂級企業的減碳戰場，已經從企業內部的廠房與辦公室（範疇一與二），全面延伸至廣大的供應鏈與產品生命週期（範疇三）。對台灣製造業與科技業而言，這既是一場嚴峻的考驗，也是一次絕佳的重組機會。過去台廠憑藉著「高品質、低成本、快速交付」贏得全球供應鏈的青睞；而在未來的十幾年中，「低碳排、數據透明、通過科學驗證」將成為與品質同等重要的核心門檻。台灣廠商若能發揮既有的資通訊技術優勢，迅速建立起高透明度的碳數據管理體系，並積極導入 SBTi 與綠色能源，將能在這波範疇三減碳大潮中，從傳統的「代工製造者」蛻變為全球巨頭不可或缺的「淨零轉型最佳戰略夥伴」。

 

 

參考資料：
1.ESG News (2026): Nasdaq Cuts Emissions 17% as Supply Chain Focus Grows.

2.Nasdaq (2025), "Summary Sustainability Report".