圖靈學院內的文章包含三大主題:ESG浄零實驗室、AI實驗室及精實管理實驗室,我們會不定期分享相關主題之文章,也歡迎並對前述主題有興趣的學員投稿分享您的見解  (我要投稿)

圖靈學院創辦人 科楠老師的願景

2025年碳權預購協議(Offtakes)暴增解析:120億美元背後的市場轉型與投資趨勢


 

圖靈學院編輯部
2026-1-30

 

前言:碳市場的「質變」元年

 

    2025 年被視為全球碳權市場的分水嶺。根據最新數據,碳權預購協議(Offtake Agreements)的規模在一年內飆升至 122.5 億美元,較前一年的 39.5 億美元成長了三倍以上。這一現象向全球投資者與企業傳遞了一個清晰的訊號:碳市場正從「低價現貨交易」轉向「高價長期佈局」。本文將深入探討這 120 億美元背後的結構性變革,分析為何企業願意支付高於現貨市場 20 倍以上的價格進行預購,以及這對未來十年全球減碳路徑的深遠影響。

 

數據解構:價值與數量的強烈反差

 

    在 2025 年的數據中,最令人震驚的並非總額的增長,而是「價值(Value)」與「數量(Volume)」之間的極端落差:

 

1. 成交價值暴漲,交易量卻相對穩定:2025 年預購協議涵蓋的碳權約為 7,800 萬噸,平均每年交付僅 1,000 萬噸,僅佔現貨市場年度註銷量的 10% 不到。


2. 溢價幅度驚人:預購協議的加權平均價格高達每噸 160 美元,而現貨市場的平均價格僅約 6 美元。

 

這種「高單價、低總量」的特徵,揭示了碳市場已分裂為兩個平行世界:一個是充斥著低品質、高庫存的傳統現貨市場;另一個則是極度稀缺、由先進技術支撐的高品質未來市場。

 

為什麼企業願意支付 20 倍溢價?

 

    為何像微軟(Microsoft)這樣的科技龍頭,不選擇在現貨市場購買廉價碳權,反而投入重金鎖定尚未產出的預購協議?

 

1. 從「避免排放」轉向「碳移除(Carbon Removal)」:


預購協議的主流項目已不再是傳統的森林保護(REDD+)或避碳類項目,而是直接大氣捕捉(DAC)、生物炭(Biochar)、生物能源碳捕集與封存(BECCS)等碳移除技術。這些技術成本極高,但卻是達成淨零(Net Zero)不可或缺的「耐用品」。


2. 鎖定稀缺的高品質供應:


市場數據顯示,評級在 BBB 以上的高品質碳權自 2023 年起便處於供不應求的狀態。企業意識到,到 2030 年,符合嚴格科學標準(如 SBTI)的碳權將會一票難求,現在簽署長約是規避未來價格劇烈波動與供應短缺的唯一手段。


3. 戰略性風險管理:


預購協議本質上是一種「金融對沖」。企業透過支持開發中的項目,不僅確保了未來的合規權益,也參與了新技術的早期開發,降低了長期減碳成本的不確定性。

 

市場集中度:微軟的獨舞與「巨頭俱樂部」

 

    2025 年的預購市場呈現出高度集中化的趨勢,這也是目前市場發展的隱憂。微軟在 2025 年的耐用碳移除預購中佔據了驚人的 85% 份額。除此之外,參與者大多集中在資金雄厚的科技巨頭、能源轉型先行者以及類似 Frontier 的買方聯盟。

 

這種集中度反映出參與預購協議的門檻極高:

 

  • 財務能力:需要具備長期穩健的資產負債表。
  • 專業評估:需要能識別技術風險與項目交付能力。
  • 合約複雜度:相較於標準化的現貨交易,預購協議涉及複雜的法律與交付條款。

 

對於中小企業而言,目前的預購市場仍是遙不可及的領域。這也意味著,未來碳權市場可能會出現明顯的階級化。

 

市場結構的警訊:高品質碳權的結構性短缺

 

    2025 年的趨勢反映出碳市場的結構性缺陷。雖然帳面上還有大量的剩餘碳權(Over-supply),但絕大多數是買家不再信任的低品質項目。高品質、具備高持久性(Durability)的碳權則處於結構性短缺。這種供需錯配解釋了為何總量增長緩慢。開發一個高品質的碳移除項目需要長達數年的許可、建設與驗證時間。預購協議的激增,實質上是市場在為未來的產能「融資」。

 

對 2026 年及未來的四大展望

 

    基於 2025 年的 120 億美元訊號,我們可以預見未來幾年的發展動向:

 

1. 品質溢價(Quality Premium)將常態化:


碳權不再是單一價格的商品。未來市場將根據「持久性」與「誠信度」進行分級定價,高品質項目的價格將持續高漲,與低品質項目的價差將進一步拉大。


2. 碳移除技術的商業化加速:


大量的預購資金湧入將加速 DAC 等技術的學習曲線。隨著更多項目進入商業規模,單價雖可能略有下降,但總市場價值將隨著應用範圍擴大而持續成長。


3. 自願市場與合規市場的融合:


隨著《巴黎協定》第 6 條(Article 6)框架的成熟,具備高品質預購背景的碳權,未來更有可能轉化為合規市場所認可的資產,這將進一步提升其吸引力。


4. 新型金融工具的出現:


為了降低中小企業的進入門檻,未來可能出現更多碳權代幣化或聚合投資工具,讓更多參與者能分擔預購協議的風險。

 

結論:從「消費」轉向「投資」

 

    2025 年碳權預購協議的爆發,象徵著企業對碳權的看法已從「每年的碳抵銷支出」轉變為「長期的氣候資產投資」。這 120 億美元的數據不只是一張報表,它是對地球未來的投資預算。雖然目前參與者仍以科技巨頭為主,但這種由需求驅動技術進步、由高溢價定義品質標準的模式,正為碳市場建立一個更健康、更有公信力的長期生態系統。對於投資者而言,2025 年的訊號非常明確:關注高品質、具備技術護城河的碳移除項目。因為在淨零路徑上,唯有真正的「移除」,才是未來碳權價值的最終保證。

 

參考資料
CarbonCredits.com: “Carbon Credit Offtakes Surge in 2025: What the $12B Says About the Future Market?”