在風暴中紮根：利創智能科技二週年紀念
2024年4月16日 → 2026年4月16日
兩年前的四月，我們在一個充滿期待的時代節點上，掛起了「利創智能科技」的招牌。那時的世界，ESG像一道朝陽——ISSB準則甫出爐，CSRD在歐洲強力推進，台灣碳費立法箭在弦上，企業爭相詢問碳盤查、碳足跡、SBTi。我們相信，協助企業走向低碳與智慧化，是這個時代最值得做的事。
兩年後的今天，我們站在同一個地方，但世界的風景已然大不相同。
一場我們沒有預料到的劇本
沒有人能預料到，這兩年的ESG地景會被如此劇烈地重塑。美國新政府不只是「退出巴黎協定」那麼簡單——它幾乎以一種帶有意識形態色彩的決心，系統性地拆解過去十年全球氣候治理的架構。退出WHO、OECD氣候工作組、撤回SEC氣候揭露規則……當全球最大經濟體宣告「氣候變遷是個騙局」，這不只是政策轉彎，而是對整個ESG敘事的正當性提出了公開的挑戰。
關稅戰的烏雲則從另一個方向壓來。川普的對等關稅橫掃全球供應鏈，台灣製造業被迫重新計算每一條出口路徑的成本結構。在這樣的壓力下，企業主的第一個念頭往往是：「ESG能先擱著嗎？」更諷刺的是，就連ESG的發源地歐洲，也開始出現動搖。德國、法國的企業界大聲疾呼，CBAM是「自毀競爭力的武器」；歐盟悄悄延後了部分CSRD的實施時程；荷蘭、義大利的右翼政府也對碳稅政策表達強烈保留。
這是我們在創業時，沒有完整想像過的劇本。但我們沒有關門，我們在學習如何在亂流中飛行。面對這樣的環境，我想誠實說：這兩年，我們也曾懷疑過自己的方向。
當客戶問我們「碳費會不會收不成」，當原本熱絡的ESG顧問市場開始降溫，當國際ESG評分機構的公信力遭受質疑——我們必須問自己一個比商業模式更根本的問題：
我們相信的事，還值得相信嗎？
我的答案，經過兩年，依然是肯定的。不是因為我不見棺材不落淚。而是因為我越來越清楚地看到：ESG從來就不是一個政治口號，它是工業文明面對物理現實的一種回應。極端氣候不會因為某個總統說「那是騙局」就停止發生。台灣的水資源壓力、半導體廠的用電困境、農業的碳匯潛力——這些都是真實的、在地的、迫切的課題，與美國的政治週期無關。我們選擇的，不是跟隨「ESG熱潮」，而是解決真實的問題。
兩年，我們做了什麼
回頭看這兩年走過的路，有幾件事讓我們感到踏實。在碳管理的深水區站穩腳步。 我們從ISO 14064-1的組織碳盤查輔導出發，逐步建立起產品碳足跡、CBAM因應、I-REC/T-REC綠電憑證取得的服務能力。這不是口號，是一個一個陪著客戶走過的稽核現場、一份一份親手審核的排放清冊。
把AI與智慧製造的能力真正融入解決方案。利創智能從不把「AI」當成行銷貼紙。我們的智能排程系統、工廠數位轉型規劃、節能績效量測與驗證（IPMVP M&V）服務，是有技術底蘊的工作——來自數十年製造業實戰經驗，以及對演算法最佳化研究的持續投入。
在農業碳匯這個新疆域播下種子。透過與國立清華大學的產學合作，我們和千甲科技合作的農業碳MRV平台上，開始探索台灣農地的碳匯潛力。這是一個三到五年才能見到成果的長線布局，但我們相信它的方向是對的。
在最困難的時間點，繼續教育市場。科楠老師的ESG與AI科普內容，這兩年沒有停過。因為我們深信：市場的混亂，往往是認知的真空造成的。我們能做的，是繼續把真實的知識送到需要的人手中。
給下一個兩年的話
ESG的寒冬，對新創公司來說是一場篩選。那些把ESG當成「這波風口」的人，已經開始撤退。留下來的，是那些真正相信這件事必須被做好的人。我們屬於後者。
接下來的兩年，我們不會假裝逆風不存在。我們會更務實地聚焦在「對企業有明確商業價值的永續服務」——節能等於省錢、碳管理等於供應鏈資格維持、AI排程等於生產效率提升。我們不再只說氣候正義，我們要把每一個ESG行動，都翻譯成企業主聽得懂的語言：競爭力、成本、風險管理。
這不是妥協，這是成熟。
風暴中最能存活的樹，不是最高的那棵，而是根紮得最深的那棵。
利創智能科技，兩歲生日快樂。
感謝每一位相信我們、陪伴我們、挑戰我們的客戶、夥伴與師長。我們還在。我們還在往前走。
創辦人
譚芃楠 博士 (科楠老師)，寫於二週年紀念日
IntelliBefit Technology Co., Ltd. (IBCO)
2026年4月16日，台中
低碳不是選項，是生存條件。智慧不是未來，是現在的競爭力。
