2026 美妝永續戰：L'Oréal 豪擲 1.08 億美元佈局"綠色護城河"，揭密 13 家將改變未來的創新獨角獸
圖靈學院編輯部
2026-1-22
前言：當永續不再是口號，而是生存戰
2026 年初，全球美妝產業的焦點不再僅止於誰發布了最新的抗老精華，而是誰能解決日益嚴苛的氣候監管難題。就在本週，全球美妝巨頭 L'Oréal 集團投下一枚震撼彈，宣布選出首批 13 家新創公司加入其規模達 1.08 億美元（約 1 億歐元）的"L'AcceleratOR"計畫。這不僅是一項投資案，更是一場精心策劃的戰略佈局。在《歐盟人工智慧法案》與更嚴格的《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）雙重夾擊下，L'Oréal 此舉宣告了美妝業的"綠色轉型"已從行銷層面進入了深水區的技術軍備競賽。本文將深入解析這份名單背後的技術含金量，並探討這對全球供應鏈意味著什麼。
一、L'AcceleratOR 計畫：L'Oréal 的"諾亞方舟"
"L'AcceleratOR"並非橫空出世。它是 L'Oréal 實現其"L'Oréal for the Future"2030 永續承諾的關鍵引擎。該集團曾立下誓言：到 2030 年，其產品包裝將 100% 源自回收或生物基材料，且配方成分需 95% 來自可再生植物來源或豐富礦物。然而，現有的工業技術無法支撐如此巨大的野心。傳統的機械回收塑膠（PCR）品質不穩，無法滿足高端化妝品的包裝需求；而天然成分往往面臨成本高昂與供應不穩的挑戰。因此，L'Oréal 選擇與劍橋大學永續領導力研究所（CISL）合作，篩選出這 13 家"特種部隊"，試圖用外部創新來填補內部的技術缺口。
二、揭密 13 家創新先鋒：四大戰場的技術佈局
這 13 家新創並非隨機挑選，而是精準對應了美妝業最頭痛的四大痛點：包裝去塑化、原料生物化、循環經濟、以及數據智能化。
1. 包裝革命：海藻與木材的逆襲
這是本次名單中最受矚目的戰場，共有 6 家公司入選，顯示"包裝"仍是美妝業最大的碳足跡來源。
Kelpi (英國)： 專注於利用海藻製造生物塑料塗層。這項技術的突破在於解決了紙包裝"防水防油"的難題，且能在堆肥中自然分解，直接挑戰傳統塑膠淋膜的地位。
Blue Ocean Closures (瑞典) & PULPAC (瑞典)： 兩者皆致力於"纖維成型"技術。前者專攻纖維瓶蓋（這是目前回收最困難的部件之一），後者則提供乾式模塑纖維技術，大幅降低製造過程的耗水量與碳排。
RAIKU (愛沙尼亞)： 他們不砍樹，而是利用木材廢料開發出可替代氣泡紙的保護包裝，兼具美學與防撞功能，極具奢華包裝潛力。
2. 原料轉型：綠色化學的煉金術
P2 Science (美國) & Biosynthis (法國)： 這兩家公司利用綠色化學原理，將植物油或農業廢棄物轉化為高性能的化妝品原料（如替代矽靈的順滑劑）。這直接解決了消費者既要"天然"又要"高效"的矛盾需求。
Oberon Fuels (美國)： 將紙漿廢料轉化為二甲醚（rDME），這是一種極具潛力的綠色推進劑，有望取代傳統噴霧產品中的石化推進劑。
3. 循環經濟：廢棄物的重生
Carbios (法國) 體系的延伸 - Novobiom (比利時)： 利用真菌的自然力量來分解難以處理的廢棄物，將其轉化為高價值的原料。這與 L'Oréal 長期投資的 Carbios 酵素回收技術有異曲同工之妙，顯示集團對"生物回收"的押注。
Gás Verde (巴西)： 將垃圾填埋場的氣體轉化為生物甲烷，為工廠提供綠色能源，這對 L'Oréal 在南美洲的生產基地脫碳至關重要。
4. 數據智能：供應鏈的透視眼
Neutreeno (英國)： 這是名單中唯一的軟體公司。在 Scope 3（範疇三）排放佔據企業碳足跡 90% 以上的今天，Neutreeno 利用深科技演算法，幫助企業精準計算並減少供應鏈端的碳排。沒有數據，就沒有管理，這家公司的入選顯示了 L'Oréal 對供應鏈透明度的焦慮與決心。
三、是創新還是豪賭？
1. 從"漂綠"（Greenwashing）到"築牆"（Green-moating）
過去，企業做永續可能只是為了公關形象；但在 2026 年，這是在建立競爭壁壘。L'Oréal 透過投資這些技術，實際上是在壟斷未來的"綠色供應鏈"。一旦海藻包裝或酵素回收技術成熟並申請專利，其他競爭對手將面臨巨大的技術授權成本，或被迫使用次級的解決方案。
2. 規模化的死亡之谷
雖然技術令人興奮，但挑戰依然嚴峻。以 Kelpi 的海藻包裝為例，目前最大的瓶頸在於"成本"與"產能"。海藻養殖受氣候影響大，如何確保穩定的工業級產量？此外，生物基材料的阻隔性（Barrier Properties）是否能長期保存活性成分複雜的高級乳霜，仍需經過嚴格的長期測試。這也是為何 L'AcceleratOR 強調"試點"（Pilot）的重要性——從實驗室到工廠的距離，往往是新創公司的葬身之地。
3. 消費者買單嗎？
RAIKU 的木質包裝或紙製瓶身，雖然環保，但可能犧牲了傳統奢華化妝品強調的"厚重感"與"精緻度"。2026 年的消費者雖然環保意識抬頭，但對於高價保養品的使用體驗依然挑惕。如何教育市場"輕量化、粗糙感"才是新的奢華（New Luxury），將是 L'Oréal 行銷團隊的巨大考驗。
四、結論：2026，美妝業的"技術元年"
L'Oréal 的這份名單，實際上是一份美妝產業的"未來預言書"。它告訴我們，未來的口紅可能由真菌發酵而成，乳霜罐可能來自海藻，而噴霧裡的氣體則來自廢木材。這 1.08 億美元的投資，賭的不僅是幾家公司的成功，而是賭整個產業必須徹底轉型。對於台灣的供應鏈業者而言，這是一個明確的信號：低碳、生物基、可追溯將成為打入國際盃的唯一入場券。這場綠色競賽，才正要開始。
新聞來源：
ESGNEWS: "L’Oréal Selects First 13 Sustainability Innovators For $108M L’AcceleratOR Program"
