AI飆速代價？微軟碳去除採購暴跌80%：科技巨頭在算 力狂潮與淨零承諾間的赤裸抉擇
圖靈學院編輯部
2026-8-20
引言：綠色巨頭的轉折點——算力野心撞上環境天花板
過去五年來，微軟（Microsoft） 一直被視為全球企業抗擊氣候變遷的「黃金標準」。從宣佈將於2030年實現「負碳排」（Carbon Negative），到承諾在2050年以前回收公司自1975年創立以來的所有歷史碳排放，微軟 以其極富前瞻性的氣候藍圖與驚人的資金實力，成為全球二氧化碳去除（CDR, Carbon Dioxide Removal）市 場中最大的單一買家。然而，這座曾經穩固的綠色燈塔，正在迎來前所未有的「算力衝擊」。根據彭博新能源財經（BloombergNEF）的最新數據顯示，截至2026年7月中旬，微軟僅購買了約855萬公噸的 碳去除信用額度，與2025年同期相比暴跌了將近 80%。這一令人震驚的數據，極可能宣告微軟自2023年以 來碳去除採購量首次出現年度下滑。而更具諷刺意味的是，就在採購量急煞車的同時，微軟最新的永續發展報 告卻顯示，其2025財年的全球總碳排放量逆勢暴增了 25%，總排放量高達近2,000萬公噸。「排放激增」與「碳抵換採購暴減」之間的巨大反差，赤裸裸地揭示了當前科技產業面臨的終極矛盾：人工 智慧（AI）算力競賽的狂潮，正在以驚人的速度吞噬科技巨頭花了數年建立的ESG成果。 當商業生存與AI霸 權成為最高指令，微軟的氣候承諾究竟是陷入了不不可逆的退縮，還是進入了更加殘酷且務實的「重組期」？
一 、算力狂潮的「碳代價」：AI如何吞噬微軟的氣候承諾？
要理解微軟採購行為的巨變，必須先探究其排放量暴增的背後推手。隨著生成式AI（Generative AI） 從技術概念走向大規模商業落地，對超大型數據中心（Hyper-scale Data Centers）、高階圖形處理器（GPU）以及冷卻系統的需求呈指數級增長。數據中心已不再是單純的IT基礎設施，而是演變為吃電極為恐怖的「能源黑 洞」。微軟報告指出，其排放量的飆升主要來自於數據中心基礎設施的急遽擴展，以及隨之而來的電力需求暴增。深 入解析其排放結構，微軟的範疇二（Scope 2，來自購買電力的間接排放）占總排放量的比例從前一年的不足 2%急升至13%。這意味著，即使微軟積極簽署綠電協議，許多新設數據中心所處地區的電網依然高度依賴化石 燃料，導致「算力開到哪裡，碳排就跟到哪裡」。更為嚴峻的是範疇三（Scope 3，供應鏈與產品生命週期排放），這佔據了微軟整體碳足跡的絕大部分。為了 支撐OpenAI及微軟自家Copilot生態系的龐大算力需求，微軟不得不大量採購伺服器、鋪設光纖、興建混凝土數據中心機房。這些高碳排的建造過程與硬體製造，讓微軟的2024財年總排放量比2020年基準線高出了 23.4%，而2025財年再推升25%，使其2030年減排過半的目標變得極其艱難。
「任何我們所做的調整，都是出於嚴謹紀律的管理考量，而非氣候雄心的改變。」 —— 微軟發言人回應 採購銳減爭議
二、碳去除市場的震盪：最大買家轉向下的「市場洗牌」
在2025財年，微軟曾創下與21家業者簽署高達 4,500萬公噸 碳去除合約的歷史紀錄，採購量是2024財年的 兩倍，更是2023財年的九倍之多。其投資涵蓋了造林等自然解決方案（Nature-based solutions）、生物炭 （Biochar）、碳礦物化（Carbon Mineralization）以及直接空氣捕獲（DAC）等前沿工程技術。可以毫不誇 張地說，過去三年的全球CDR市場，很大程度上是由微軟一己之力「買」出來的。因此，當微軟在2026年將採購量驟減80%時，整個碳抵換市場感到了陣陣寒意。這是否意味著微軟正在放棄碳 去除？事實恐怕更為複雜。首先，微軟並沒有完全退出市場。例如在2026年5月，微軟仍與BioCirc簽署了65萬噸的碳去除協議。這表明微 軟並非「清倉離場」，而是從過去為了建立市場而採取的「爆發式掃貨」，轉變為「高標準精準篩選」。
世界銀行《2026年碳定價現狀與趨勢》報告指出，全球碳信用發行量雖然維持增長，但市場整體價格略有下降，唯獨具有高永久性（Permanence）、可量化與高評級標籤的高品質項目仍能享有高溢價。微軟的戰 略收縮，反映出企業買家開始意識到：高價購買質量參差不齊或難以驗證的碳權，並不能真正填補AI帶來的龐 大排放缺口。這將逼迫早期CDR新創企業淘汰不良項目，推動整個產業朝向更高技術標準與透明度的方向進化。
一 、算力狂潮的「碳代價」：AI如何吞噬微軟的氣候承諾？
面對外界對於其ESG承諾鬆動的質疑，微軟官方堅稱這是一項「紀律化管理」的結果。如果我們觀察微軟的整體資源配置，會發現其氣候戰略正在經歷一場深刻的「優先順序重組」：從過度依賴「末端抵換 （CDR）」，轉向全力攻堅「源頭減排與乾淨能源供給（Clean Grid）」。數據不會說謊。在2025財年，微軟在全球24個國家已累計簽署了高達 34 GW（吉瓦）的無碳電力 （Carbon-free electricity）採購合約，並宣稱已實現全球100%年度用電量與再生能源的匹配。微軟甚至開始 押注小型核反應堆（SMR）、地熱能以及利用廢水發電等新興技術，以期為數據中心提供24/7不間斷的基載零碳電力。
從財務與氣候效益的角度來看，這種轉變具有商業合理性：當AI數據中心的耗電量以驚人速度翻倍時，如果電網本身不乾淨，買再多的碳去除信用額度也只是「治標不治本」，且經濟成本將成為無底洞。將資金優先投入於無碳電力的建置與電網去碳化，直接消弭 Scope 2 排放，其長期減碳效益遠高於在市場上高價購買尚未成熟 的CDR信用。華爾街的態度則展現了極致的冷酷。在微軟削減碳去除採購的新聞曝光後，微軟股票（NASDAQ: MSFT）當日反而上揚，顯示出資本市場並不關心微軟是否少買了碳權，投資人更在乎的是微軟在AI算力建設上 的資本支出（CAPEX）能否帶來高回報。這種資本市場的偏好，也無形中給了科技巨頭暫緩非核心ESG支出的底氣。
四、給全球科技業與政策制定者的終極警訊
微軟的遭遇絕非個案，而是整個科技巨頭陣營（包括Google、Amazon、Meta、NVIDIA等）共同面臨的集體困 境。Google日前也承認其碳排放量因AI需求不減反增，距離2030淨零目標越來越遠。這揭示了當前全球永續轉 型中最嚴峻的困境：數位化與綠色化的雙軸轉型（Twin Transition），在AI時代出現了嚴重的撕裂與脫節。這給全球產業與政策制定者帶來了三點深刻啟示：
1. 碳抵換不能成為「無限排放的免死金牌」： 企業無法僅靠購買碳權來抵消呈幾何級數增長實體排放。碳 去除必須回歸其本質: 用於解決「極難減排（Hard-to-abate）」的剩餘排放，而非作為擴建高耗能基 礎設施的公關護身符。
2. 算力升級必須伴隨「能源結構革命」： AI的競爭本質上是能源的競爭。科技巨頭若想實現永續發展，必 須成為乾淨能源技術（如核聚變、地熱、先進儲能）的直接投資者與推動者，促進基礎電網的根本性變革。
3. 監管機構需加速完善高品質碳市場標準： 隨著買家變得更加精明與挑剔，政策制定者（如歐盟CRCF或國 際VCM標準）必須確立嚴格的碳去除驗證標準，避免市場因大買家退場而陷入停滯，確保資金流向具備 真正永久性與附加性的技術項目。
結論：在算力與綠色之間，科技業需要一場真正的能源重塑
微軟將2026年中碳去除採購量削減80%，絕非單純的公關撤退，而是科技巨頭在遭遇「AI算力撞牆」後 的一次殘酷現實回歸。它標誌著企業ESG走出了依靠「大舉採購碳抵換」包裝綠色形象的理想主義時代，被迫進入直接面對能源結構缺口與供應鏈減排難題的硬碰硬階段。AI不該成為氣候目標的終結者，而應成為驅動全球乾淨能源技術突破的催化劑。微軟能否在2030年實現「負碳排」的宏偉承諾，不再取決於它簽下了多少碳去除訂單，而取決於它能否帶領全球科技產業，走 出一條算力成長與碳排放徹底脫鉤（Decoupling）的新路。這不僅是微軟的試金石，更是整個AI時代必 須回答的氣候考卷。
新聞來源
CARBON CREDITS.com: Microsoft Cuts Carbon Removal Buying 80% as AI Emissions Put Climate Goals Under Pressure.
